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中国企业培训讲师
提升职业素养与执行力强化训练
 
讲师:黄牧春 浏览次数:120

课程描述INTRODUCTION

提升职业素养与执行力培训

· 入职员工

培训讲师:黄牧春    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



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课程大纲Syllabus

提升职业素养与执行力培训

课程大纲
第一部分:卓越员工职业化素养提升训练

一、与企业共命运
1.上下同欲者胜,众人开大船
2.如何实现从自然人到职业人的转变
3.在企业中我们应该如何找到自己的角色
4.人财、人才、人材、人在、人渣,我属于哪一种?

二、自动自发地工作
1.我究竟在为谁工作?
2.我真的了解成功的真相吗?
3.我真的了解我所面临的危险和机遇?
4.案例:两个员工在一个企业的不同结果?
5.为什么自动自发?
6.如何做一个正面影响其他员工的人?
7.如何避免变成习惯性跳槽的跳蚤?
8.如何避免从职业人变为职场中的植物人?

三、成为职业化员工的基本特质
1.主动与领导沟通
2.没有万事俱备的时候
3.勇于“不可能完成”的工作
4.永远以佳的工作状态工作
5.只有老板成功了你才能成功
6.不要只为薪水而工作
7.团队作战,目标明确
8.建立和谐的人际关系
9.小地方容易出大纰漏
10.信心决定成就的高度

四、企业不喜欢用的几种人
1.没有创意的鹦鹉
2.无法与人*的独狼
3.缺乏适应力的恐龙
4.浪费金钱的流水
5.不愿沟通的贝类
6.只会妒忌的孤猿
7.没有知识的小孩
8.过于慎重消极的岩石
9.摇摆不定的墙头草
10.自我设限的家畜

五、职业形象和礼仪
1.员工形象代表着企业形象
2.不因恶小而为之,不因善小而不为
3.以顾客的眼光看事情,增强服务意识
4.关于职业形象、商务礼仪的案例分析
5.自我测试:关于职业形象的测试
6.自我测试:关于商务礼仪的测试
7.个人形象礼仪注意细节
8.客户接待礼仪细节
9.客户沟通礼仪细节
10.客户服务礼仪细节
11.导购销售服务礼仪
12.工作中的核心商务礼仪

六、拥有良好的人际关系
1.跟上司协调好关系
2.跟同事协调好关系
3.跟客户协调好关系
4.在公司如何给上司提建议
七、融入团队,增强协作
1.完美团队如何*
2.团队不同阶段*的特征
3.团队*心态调整
4.提升团队*的几条建议

第二部分、高效执行力锻造
一、狼性执行文化
1.什么是执行力
2.华为公司的狼性执行力文化
二、员工不懂执行造成的后果
1.海尔公司员工没有执行力造成的后果
2.中国员工执行力的症结在哪里
3.哪些是执行型人才
4.哪些不是执行型人才
5.五段执行型人才

三、高效执行真经
1.锻造个人执行力的真经
2.决心第一,成败第二
3.结果第一,理由第二
四、执行-不折不扣的拿到成果
1.三个和尚的故事带给我们团队协作的思考
2.提升执行力的四条建议
3.高效执行的四个流程
4.执行在于做出结果
5.在执行中从胜利走向胜利

提升职业素养与执行力培训


转载:http://www.myhaoche.com/gkk_detail/62638.html

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